Multiple-criteria decision-making

Как обычно, все наверняка давно знают, а я узнал последним, что аж с 50-х существует целая дисциплина, посвящённая принятию решений на основе множества критериев. И она настолько популярна, что существует несколько международных организаций, проводящих чуть не ежегодные конференции в разных уголках планеты. Потому что результатами работы этих организаций пользуются все крупные корпорации, а разные выдающиеся предприниматели прямо в них, этих организациях, состоят. Участники даже награды ежегодные выдают друг другу за научные достижения.

Вот я смеялся над сциентистами, призывая их научно решать любые житейские вопросы, а на Западе этим давно занимаются. Процесс принятия решений давно насквозь математизирован. То есть и MCDM (принятая аббревиатура названия заметки) - это математическая дисциплина. Вроде как исходят из того, что критерии и так ясны, поэтому надо моделировать последствия, классифицировать альтернативы и проч.

Но ведь Комплементариум тоже система принятия решений, причём как раз на основе множества критериев, не ситуативных или конъюнктурных, а стратегических, предельных. Только она не математическая. Хотя наверное можно математизировать и её. Ведь, по сути, она построена на том, что каждому участнику или каждой группе участников поручается следить за показателями какого-то одного прибора. И приборов этих десять: нирванометр, агапометр, гармониметр, монотеометр, гедониметр, контролёметр, гносеометр, санитометр, генометр и комплементометр. Не уверен, что все измерения можно измерять, но попробовать можно.